当社は、グローバル規模での事業モデルの変革や経営管理全般の改善をサポートします。
具体的には、事業戦略策定、業務効率の改善、収益管理能力の向上、ガバナンス強化やリスク管理、IT戦略策定やIT導入支援、組織人事マネジメント変革などを提供しています。

チーム紹介
●Business Innovation Unit - Social Value Creation（SVC）
この数年間、企業を取り巻く環境は大きく変化しました。とりわけその変化を牽引しているので「Digital　Transformation」と「社会課題対応への避けられない要請」です。これは、我々コンサルティングファームも同じです。従来通り、こうした観点から発生したクライアントからの相談に向き合うのは当然として、当社自らも「Digitalを活かしたビジネスモデル」の拡大（つまりはコンサルタントの人派遣を超えた新しい価値提供サービスの拡大）、そして「社会課題テーマへの直接的な貢献」の在り方を探り、実現していかねばなりません。

世の中のイシューへの向き合い方に困っているクライアントに対して黒子として支援に回る、そういう従来型のビジネスモデルにとどまらない、クライアントと協働で新たな事業やサービスを作り出しマーケットにダイレクトに価値提供していく、あるいは社会課題テーマの解決に当社を先陣を切ってリードし、コンソーシアムを通じて多様な企業や団体を巻き込んでいく、そうしたBeyond Consultingの実現が待ったなしで求められてきています。
これまでのコンサルティングサービスで培った「企業や業界の構造的な課題発見力」、「新規事業戦略の策定力」、さらには「社会課題への深い洞察力」、そしてその解決につながる「ソリューション構想力」や「デジタルアセット」などを梃にして、クライアントや外部スタートアップやアカデミア、デジタルパートナー企業との協働などの手段も駆使しながら、新たなビジネスモデル・サービス開発に挑戦します。
”Beyond Consulting”の姿・従来にないコンサルティングファームの新規サービス・新規事業の開発を狙って、2021年7月1日に、当社内の新組織として、コンサルティングファームとしての新しい価値・新たなビジネスモデルを模索し構築していくBusiness Inovationユニットを立ち上げました。その一組織であるSocial Value Creationビジネスユニットは"Inspire Confidence Empower Change（社会に信頼を　変革に力を）"という当社のパーパスを体現し、社会課題に向き合うプロフェッショナルな集団として、これからのコンサルティングファームの本業としてどのようなビジネスモデルが考えられるのか、を真剣に追及していきます。

●Business Innovationユニットのミッション
社会課題に向き合い、（クライアントの相談・課題起点ではなく）マーケットインの発想で、「従来型のコンサルティングモデル」を超えた「新たな価値提供モデル」「ビジネスモデル」を探索し、生み出していくこと

●SVC-ベンチャービジネスチームのミッション
ベンチャーやスタートアップ企業の活動はここ数十年で興隆し、ベンチャーエコシステムはこれからの社会課題解決やイノベーション創出、産業・社会変革に欠かせない重要な役割を担っています。
SVC-ベンチャービジネスコンサルタントは、そうした時流を捉え、自ら積極的に未来のベンチャーシーンを想像することが求められます。
今後のベンチャーエコシステムの持続的な成長を担う当事者として、ESGを含む様々な角度の視点でデジタルテクノロジーなど多様な手段も駆使しながら、当社らしい新たなサービス・事業を開発・推進することをミッションとしています。

職務内容
＜ベンチャーエコシステムにおけるESGプラクティスの推進、その他新テーマの仮説構築・検証及び事業化＞
・ベンチャーエコシステムにおける社会的インパクトの創出やESGプラクティスを支援する事業化の推進
・ベンチャーエコシステムに対する新しい価値創出の提案、ビジネスモデルの仮説構築
・構築仮説の検証および検証プロセスのデザイン（内外部環境調査、プロジェクト立案、KPI・評価基準設計など）
・関係協働者・パートナーとの関係構築（社内・社外協力者、ベンチャー／スタートアップ企業、専門家など）
・PoC設計および実行推進（課題出し、軌道修正）
・PoC後のチーム体制、サービス拡大・収益安定化に向けた内外環境設計およびチーム運営
・当社、Business Innovationユニット内および社外への発信、ブランディング強化活動
・社内でのアセット構築、人材教育への貢献活動

求める人材像
・自らスタートアップとして起業し、数年以上経営した経験・実績を有する人
・新規事業の構想・立ち上げ、推進に関する経験・実績を有する人
・VCやCVCなど、スタートアップ企業や新規事業への投資・運営、経営支援に関する経験・実績を有する人
・コンサルタントとしてスタートアップ企業のハンズオン支援や、大企業の新規事業構想・推進に関する経験・実績を有する人
・コンサルタントとして企業のESG経営やトランスフォーメーション支援に関する経験・実績を有する人
・自社のサステナビリティ経営やESG活動の立ち上げ、推進に関する経験・実績を有する人
・コンサルティング業界におけるビジネスモデルや提供価値に関して土地勘を有する人
・当社の新たな価値の在り方・Value Propositionを”自ら”考え抜き、実現に向けてフットワーク軽くチャレンジし続けられる人

求める職位：マネジャー／シニアコンサルタント／コンサルタント

必須要件
《職務経験》
・新規事業・サービス開発経験またはプロフェッショナルとしての課題解決経験（3年以上）
　※テーマ・領域（産業・社会・業種・業界など）問わず

　・創業または事業会社での新規事業・サービス開発経験者の場合（例）：
　　　新規事業・サービスの企画立案から、ローンチ・運営、収益化した経験（P/L責任があるとなお良し）
　・VCやCVCなど投資業務経験者の場合（例）：
　　　ファンド設立から、投資案件の募集・選定、デューデリジェンス、投資先企業の経営助言（出向）経験
　・コンサルティングファーム経験者の場合（例）：
　　　 複数のクライアントでの新規事業戦略・サービス開発プロジェクト経験（事業/サービス戦略立案～実行支援）

《スキル・語学》
＜コンサルタントとしての基本スキル＞
- 仮説思考、論理的思考力、コミュニケーション能力を有する
- 問題・課題を検知・分析し、論点を整理した上で解決までのアプローチを構想し、クライアントに説明、共感を得て、実行に移すことができる
- 単なる会議のファシリテートだけでなく、会議等においてプロジェクト・クライアントにインパクトを与える行動ができる
- クライアント、およびチームメンバーと適時適切なコミュニケーションが取れ、適切な情報共有と、責任と権限の配分を行うことができる
- オーナーシップを持ってプロジェクトを推進するマインドセットを有し、他のメンバーをモチベートできる
- 関係チーム・ステークホルダーと連係し必要なコラボレーションを推進できる
- 社内外の複数プレイヤーが絡む状況においても、高い折衝力をもち事業を推進できる

＜プロジェクト管理スキル＞
・コンサルタントまたは事業者としてプロジェクト推進できる
・（Mgr以上）プロジェクト&メンバーマネジメント：
　3人以上のスタッフのチームリーダーとして管理し、チームパフォーマンスを発揮できる（事業収益化経験があればなおよし）
＜語学＞
日本語; 母国語またはビジネス以上
英語; 母国語またはビジネス以上
補足：英語語学力は会話および読解双方ともにビジネスレベル以上（TOEIC目安 - 800点以上）

評価される知識と経験
・スタートアップ企業における創業からExitまでの事業運営経験や各ステージの企業活動に関する知識
・（コンサルティングファーム、事業会社問わず）社内における新組織立ち上げ経験もしくは、立ち上げ組織のメンバー経験
・（業界・業種問わず）DXや最新技術などへの深い知見
・（業界・業種問わず）ESG経営に関する深い知見